Accor RSE : comment le plus grand groupe hôtelier, Accor, a réinventé sa politique RSE avec des cartes de visite digitales ?

Dans cet article, nous explorerons comment Accor a pris une décision audacieuse en adoptant 20 000 cartes de visite digitales, une initiative qui a non seulement réduit considérablement son empreinte environnementale mais a également amélioré son engagement envers l'innovation.

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L'industrie hôtelière est en constante évolution, et les entreprises qui y prospèrent sont celles qui savent s'adapter aux besoins changeants de leurs clients tout en respectant leur responsabilité sociale et environnementale.

Accor, le plus grand groupe hôtelier au monde, a récemment relevé ce défi en faisant confiance à WEMET pour réinventer sa politique de responsabilité sociale d'entreprise (RSE).

Le Groupe Accor : acteur incontournable et leader mondial en pleine mutation

Depuis sa fondation en 1967, Accor a toujours été un leader mondial de l'industrie hôtelière, caractérisé par son engagement envers l'excellence dans le service à la clientèle, l'innovation et la responsabilité sociale.

L'entreprise investit continuellement dans les dernières technologies pour améliorer l'expérience client, tout en étant résolument engagée dans la protection de l'environnement et le soutien aux communautés locales.

Avec 5 200 hôtels répartis dans plus de 100 pays et 260 000 employés, Accor est un acteur majeur de l'industrie. Cependant, pour maintenir sa position de leader, l'entreprise doit constamment innover et s'adapter aux attentes changeantes de ses clients.

WEMET : pionnier de la carte de visite digitale

C'est là qu'intervient WEMET, worktech toulousaine fondée il y a trois ans par Hannah et Samuel Dassa.

WEMET est le précurseur de la carte de visite connectée, avec son produit phare, la WeCard.

La carte de visite digitale : c'est quoi ?

Cette carte de visite révolutionnaire utilise la technologie NFC pour partager une multitude d'informations, du simple contact aux coordonnées complètes, en passant par les sites web et les documents.

Ce qui rend la WeCard encore plus intéressante, c'est sa personnalisation. Elle peut être adaptée aux couleurs de n'importe quelle entreprise et peut inclure une multitude de widgets pour répondre aux besoins spécifiques de chaque utilisateur.

De plus, la WeCard est une solution éco-responsable qui s'inscrit parfaitement dans les objectifs RSE modernes, en éliminant le besoin de cartes de visite traditionnelles et en utilisant des matériaux respectueux de l'environnement, tels que le PVC recyclé ou le bois upcyclé.

Stratégie RSE mise en place par le groupe Accor

Accor a rapidement compris l'immense potentiel de la carte de visite connectée pour sa stratégie RSE et son engagement envers l'innovation.

En adoptant plusieurs milliers de WeCards, l'entreprise réalisera des économies significatives de papier, réduisant ainsi son impact environnemental en économisant plus de 5 000 tonnes de papier chaque année.

En plus de cet aspect environnemental, l'introduction de la carte de visite connectée a considérablement accéléré les échanges au sein de l'entreprise. Les interactions avec les clients et les partenaires sont désormais plus rapides et plus personnalisées, renforçant ainsi la satisfaction de la clientèle.

Carte de visite numérique : un impact RSE durable

L'engagement d'Accor envers la RSE ne se limite pas à la réduction des déchets papier. L'entreprise s'efforce également de promouvoir la durabilité et de contribuer activement aux communautés locales où elle opère.

Cette démarche reflète la conviction d'Accor en faveur d'un avenir plus vert et plus responsable pour l'industrie hôtelière et la planète.

En collaborant avec WEMET, Accor envoie un message fort aux autres entreprises de l'industrie hôtelière et au-delà :

Il est possible de prospérer tout en étant socialement responsable et en embrassant la technologie pour améliorer l'expérience client.

Accor : une transformation RSE réussie

Accor a fait preuve d'une vision audacieuse en adoptant la technologie des cartes de visite connectées de WEMET. Cette décision a permis à l'entreprise de réduire son empreinte environnementale tout en améliorant son engagement envers l'innovation.

La collaboration entre Accor et WEMET est un exemple inspirant de la manière dont les grandes entreprises peuvent s'associer à des startups innovantes pour créer un impact positif à la fois sur leur entreprise et sur la société dans son ensemble.

En adoptant la carte de visite digitale, Accor a montré la voie à suivre pour d'autres entreprises cherchant à réinventer leur politique RSE tout en restant à la pointe de l'industrie.

Cette transformation durable est une leçon pour nous tous sur la manière dont l'innovation et la responsabilité sociale peuvent coexister harmonieusement dans le monde des affaires.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont Accor a mis en œuvre cette transformation RSE avec les cartes de visite digitales, nous vous invitons à télécharger le USE CASE.

Un lancement réussi : agir globalement en agissant localement

WEMET a renforcé son partenariat avec Accor en participant à un événement de premier plan : la SUMMER ACADEMY, qui réunit tous les top managers mondiaux d'Accor.

Lors de cet événement, WEMET a fait sensation avec son triporteur : l'Atelier. Ce triporteur innovant a été utilisé pour distribuer des cartes de visite digitales aux top managers, tout en leur expliquant comment ils pouvaient commander ces cartes pour leurs équipes. 

Accor et WEMET continuent de travailler main dans la main pour créer un avenir plus durable et connecté pour l'industrie hôtelière. La collaboration entre les deux entreprises démontre qu'il est possible d'agir globalement en agissant localement, en apportant des solutions éco-responsables à l'échelle internationale, tout en soutenant les communautés locales où Accor opère.


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